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新時代供電企業共青團建設問題研究

發表日期:2018-01-29 09:18:39   來源:本站   被閱讀[]次

新時代供電企業共青團建設問題研究

——以國網孝感供電公司團委為研究對象

 

夏凡  國網孝感供電公司職工兼共青團孝感市委副書記

 

摘要:本文結合國網孝感供電公司團委的調查數據的觀察,運用通常所采用的演繹歸納分析方法,認識到新時代供電企業共青團工作的影響因素并從多個維度深度剖析其制約因素。面對新形勢、新挑戰,新時代下的供電企業共青團工作必須調整策略,主動适應,積極謀求新變化、新發展,本文闡述關于新時代加強改進共青團工作的幾點策略。

黨的十八大以來,習近平總書記多次參加共青團和少先隊組織的活動,多次與青少年代表座談交流、給青少年代表寫信,親自關心、指導和主持審議了共青團中央改革方案、中央團校改革方案和新中國曆史上第一個青年發展規劃,多次對團幹部隊伍建設作出重要要求,提出一系列富有創見的青年工作新思想新觀點。因此,新時代共青團建設工作顯得尤為重要。

然而,随着改革的不斷深入和社會主義市場經濟體制的逐步建立,所有制結構、利益主體、價值觀念日趨多元化,共青團工作的社會背景和社會領域發生了深刻變化,傳統的工作方式已經無法滿足新時代團建工作的需要。面對新形勢、新挑戰,新時代下的供電企業共青團工作應該進行調整策略,主動适應,積極謀求新變化、新發展,現以國網孝感供電公司為例闡述關于新時代加強改進共青團工作的幾點思考。

一、新時代共青團特點及加強團組織建設的作用

随着中國特色社會主義進入新時代,黨和國家各項事業在大踏步前進,青年群體正發生深刻變化。黨的十九大作出了中國特色社會主義進入新時代的重大政治判斷。這個新時代,是在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下開創的萬象更新、生機勃勃的大時代,是青年大有可為、也應當大有作為的大時代,是共青團破解自身問題挑戰、迎來寶貴發展機遇的大時代。黨的十九大報告用一整段的篇幅寄語青年,勉勵青年一代為實現中華民族偉大複興的中國夢接力奮鬥。這是對當代青年的期待,也是對青年工作的鞭策。

當代青年将全程參與實現“兩個一百年”奮鬥目标的宏偉征程,團的建設是黨的建設的一部分,是新時代黨的有力助手和可靠後備軍,被媒體稱為“強國一代”,使命極其光榮、責任尤為關鍵。黨的十九大開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,實現這一宏偉目标要有一代代青年的接力奮鬥。筆者認為,共青團應圍繞中心、服務大局,當前最為關鍵的就是要認真對照黨的十九大确定的新戰略新部署,結合青年特點和自身優勢,切實找準工作聚焦點、切入點、結合點,把當代青年的曆史責任感和奮鬥精神激發出來,把青年中蘊藏的巨大創新潛能和創造活力激發出來,用青春建功新時代、同心共築中國夢的實際行動放飛青春夢想、實現個人價值。

二、當前形勢下共青團工作遇到的新問題

本次調研主要通過問卷調查和座談會的形式進行。調查内容主要涉及共青團工作影響因素及建議等,從各個角度全方位考察孝感公司青年對新時達共青團工作的認知和需求。

本次問卷調查面向國網孝感供電公司本部、孝南公司、漢川公司、應城公司、安陸公司、大悟公司、孝昌公司、檢修分公司、客戶服務中心、光源集團發放500份問卷,收回440份,回收率超過80%,單位分布具有代表性,調查對象在性别比例、年齡範圍、民族籍貫、上都比較均衡,收集的數據具有良好的信度和效度,能夠反映青年學生的普遍情況。

1 共青團工作影響因素調查情況表

 

組織結構

工作地位

内在原因

外部環境

其他

人數

118

151

64

89

18

百分比

26.8%

34.3%

14.5%

20.2%

4.2%

綜合抽樣調查數據,影響共青團工作主要因素有以下幾點:

一是組織結構問題。近年來,由于多種原因,該公司基層單位新進年輕員工不多,其中最突出的是人員結構,人員年齡結構趨于老齡化。經調查,大分部青年幹部都在各單位、班組承擔業務骨幹作用,絕大多數時間和精力都放在業務工作上,參與團組織活動的主觀能動性和積極性不高,極大地影響了基層共青團組織活動的正常開展,使團組織的職能難以正常發揮。

二是工作地位問題。随着社會經濟的發展,雖然團組織性質沒變,但團組織的地位和作用卻在逐步削弱,甚至有所弱化。當前,團組織工作和地位受重視程度有所下降,存在着說起來重要,幹起來次要,忙起來不要的現象,特别是涉及相關的重要會議和決策過程,團組織負責人都難以參加。多數青年幹部很難在組織中的得到認可,導緻團組織吸引力進一步削弱。

三是内在心态問題。目前,基層團組織負責人多是兼職,甚至身兼數職。工作精力相對分散,做團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有的團幹部想做一些事情,但無法投入必須的時間,當工作沖突時,多數情況會選擇放棄或敷衍;有的團幹部因業務工作繁忙,導緻團工作停于表面,疲于應付,工作缺乏主觀能動性;有的團幹部思想認識不到位,把團工作當作邊角料,想幹則幹,不想幹就推。

四是外部環境問題。當前經濟财政形勢所迫,公司全局工作的主要精力都放在經濟效益提升上。同時,社會上産生的拜金主義、享樂主義、個人主義對青年産生很大影響,部分團員青年組織意識開始淡薄。有的團員青年内心浮躁,學習上不求進取、得過且過,導緻個人的世界觀、人生觀、價值觀偏離了正确的航向。此外,目前各單位辦公場所分散,不便于團員青年幹部的管理和交流。

三、新時代下做好供電企業共青團工作的策略

要加強新時代供電企業共青團工作,筆者認為最重要的是要堅定主動适應新時代,堅持崗位建功、育人的工作目标不能變。建功,就是引導團員青年在業務上建功立業,發揮骨幹和模範作用;育人,就是通過多種手段和方式教育引導青年,加強青年思想政治工作和行為道德的規範。主要從以下幾個方面着手:

(一)加強領導,明确責任,創新團組織工作思路

孝感公司團委作為直接聯系全公司共青團員和青年的基層團組織,肩負着服務、團結和教育青年的重要使命,承擔着把黨的政策要求落實到每位團員青年的重要職責。在當前新的形勢下,要開拓團組織工作的新局面,就必須在工作思路上創新,為黨源源不斷輸送新鮮血液這一重大政治責任,确保黨的事業薪火相傳、後繼有人。應該打破狹隘、單一化思路,深刻認識當前共青團和青年工作面臨的形勢任務,切實增強做好團青工作的憂患意識、使命意識、改革意識、擔當意識。要堅持黨建帶團建制度,要尊重政治工作的内在邏輯和規律,把争取人心作為一切工作的出發點落腳點,防止将政治工作幹成簡單的事務性工作。

一是打破年齡限制,不斷擴大團的覆蓋面。通過強化青聯工作職責,建立志願者組織、青年夜校、文體協會等形式,将3540歲幹部吸引到團組織周圍,激發青年和幹部的熱情和活力,壯大團組織的影響力和感染力。

二是準确把握青年的“痛點”。團組織服務青年成長,要着眼于黨和政府關注、團員青年關心的現實問題,切實結合團員青年在成長成才過程中具體的物質文化生活需要。針對部分團工作存在工作性質單一、活動形式單調等情況,創新組織形式,開設微電影、微視頻、微團課及青年講壇等,探索開放式組織生活,幫助解決團員青年工作、學習和生活中的實際問題,從而增強團組織的凝聚力和戰鬥力。

三是杜絕兩張皮。在組織策劃活動時,要将團的活動與公司中心兩張皮緊密結合起來,圍繞中心、服務大局。既是開展活動完成團的工作任務,又是凝聚人心,深入推進中心工作。既要帶有業務工作、團員青年工作的鮮明特點,又要滿足團員青年求知、成長成才的内在需求,不斷增強團的活動的吸引力。

(二)完善制度,科學管理,不斷打造團建品牌

一是善于整合資源。做好縱向聯系,争取公司黨委的大力支持,定期和不定期地向黨組織彙報團的工作,反映團員青年和青年幹部的思想動态、工作難點和生活需求,形成聯動互通機制;同時做好橫向協同,構建基層團組織信息交互平台,各級團組織形成一股線,使大家都能夠理解和支持共青團工作,增強團的組織影響力。二是完善和創新團的運作機制。建立健全聯席會議制度,以“三會兩制一課”為平台,采取“菜單式”培訓,精心打造亮點,使廣大青年員工切實融入思想,轉為行動。圍繞工作,走好“實效棋”。推進團組織考核科學化、規範化,與經濟責任制兌現獎懲及年度黨内先進評選挂鈎。

(三)重點培養,優化隊伍,強化團青人才梯隊建設

新形勢下共青團工作面臨的挑戰,歸根結底是對團組織隊伍的綜合素質和能力的挑戰。而團幹部是團員青年的組織者和領導者,是團組織隊伍中的骨幹力量,其思想政治素質、工作作風、工作能力及言行舉止将直接影響團的工作質量。要提升機關團組織隊伍綜合能力,就必須引入新的培養和建設機制。

以孝感公司愛心大哥哥志願團隊為例,團隊品牌建設結構見下圖。


“愛心大哥哥志願團隊

1.打造志願服務品牌項目,做出特色和亮點


2.建立完善的激勵制度,健全有關工作制度


3.利用新媒體陣地,加強宣傳,擴大影響

 


1 “愛心大哥哥”志願團隊品牌建設結構圖

一是該公司團委形成了公司團委牽頭、各單位團組織管理、各愛心分隊活動的格局,做到了從團隊到個人的全方位管理。二是統一設計制作團隊VI标識,使用愛心大哥哥志願團隊紅色白字旗幟,每名隊員參與活動穿戴愛心大哥哥标志的紅色馬甲。三是将該工作納入共青團組織工作考核,逐步建立志願者組織自我提升、自我服務、自我管理的三自工作運行模式;每年表彰一次志願服務先進團隊、先進個人,激發志願者服務熱情。該團隊獲評2016年度省級本禹志願服務隊示範團隊,是省公司系統、孝感市唯一入選團隊。

(四)積極履責,加強宣傳,引導共青團價值取向

媒體宣傳是共青團工作擴大覆蓋面,增強影響力的重要手段。由于社會大環境的影響,部分團員青年内心浮躁、信仰缺失等,聚焦青年典型推樹,引導供電企業青年員工的價值取向。因此,團組織需擴寬媒體渠道,擴大内外影響。一是豐富内宣載體,讓廣大團員青年觸目可見、喜聞樂見。強化傳統媒體,内網創新專欄設置,貼近團員青年需求強化服務功能,關注度不斷提高。充分利用一切現有空間,發展多樣媒體,安置樓宇電子屏、電梯廣告機、戶外大型電子屏進行新聞宣傳,開辟公司辦公院内建築文化宣傳牆。二是探索新興媒體。創建共青團博客、微博和微信,增強與團員青年點到點的宣傳和互動。借助高端媒體,擴展外宣渠道,提升共青團品牌力、影響力。三是把握好宣傳時機。在新聞宣傳報道和應對突發事件上把握好時機和時效性,打好主動仗。

總之,共青團工作已然步入新時代,必須紮實、有序的開展,對比五年多來黨的建設取得的全方位、開創性成就,對比黨群關系的顯著改善,共青團必須看到差距、找準差距,樹立強烈的危機感和改革的緊迫感,大踏步跟上黨和國家事業改革發展的步伐。下一步,該公司将更加努力地做好本職工作,貫徹落實湖北省電力有限公司團青“三一工作法”,用好黨建信息化管理平台和“智慧團建”平台,打造“”一團一品品牌形象,從嚴治團,強化思想政治引領、強化青年創新意識、強化人才梯隊儲備,做好服務保障工作,立足崗位創業創新,為公司做出更大的貢獻!

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